Ik help beslissers in de publieke sector trefzekere stappen te zetten in de netwerksamenleving.


Wat kan de rol zijn van de gemeenteraad in de netwerkdemocratie? Daarover gaat deze animatie die ik samen met Tweebeeld maakte voor 100×100, het landelijke burgeronderzoek naar het lokale bestuur dat ik in maart 2014 initieerde en dat in februari 2015 is afgerond.

Fotocredits: Werk es hardop. Cartoon van Cees Heuvel voor het jaarprogramma 2014 van de VoorlichtingsRaad.

Een lerende organisatie kan zich aanpassen aan issues die spelen in haar omgeving. Ook voor de overheid geldt dit in grote mate.
Dit aanpassen lukt als ze in staat is om te kijken naar onderliggende kwesties en om problemen aan te pakken buiten de geldende kaders en afspraken. In het najaar gaf ik een training aan communicatieprofessionals bij de Rijksoverheid over de rol van communicatie bij het lerend maken van hun organisatie Hierover verscheen onlangs een artikel bij de Academie voor Overheidscommunicatie - ik deel het hier ook.
Lees meer

Hallo, ik ben Marije!

Samen met jou en je team knutsel ik aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap! Door die samenwerking te verbeteren, voorkomen we verspilling. Van geld, kennis, energie, talent. Van mensen, kortom.

Leuke, vernieuwende beslissers in de publieke sector help ik om trefzekere stappen te zetten in de netwerksamenleving.

Van mij krijg je ‘actionable insights’. Ik hak je grote ambitie op in kleine stappen, waarvan je de eerste vandaag kunt zetten – als je wilt!

De kracht van mijn bedrijf Whiteboxing is het verbinden van kennis van burgerinitiatief en sociaal ondernemerschap met de dagelijkse praktijk van werken in de publieke sector.

Fotocredits: Putti met spiegels, Jacob de Wit, 1725 - 1744 (Rijksmuseum)

We netwerken dat het een lieve lust is, en vragen ambtenaren dat ook te doen. Maar wanneer het ingewikkeld wordt in de gemeenschap, of de vraag ontstaat of iets al dan niet in het algemeen belang is, hoe organiseer je dan een democratisch proces om daar achter te komen?

En heb je raadsleden nodig in de netwerkdemocratie?

Dit essay heb ik geschreven als initiatiefnemer van 100x100, het burgeronderzoek naar gemeentebesturen in de lokale netwerkdemocratie. Het is mijn pleidooi voor democratische reflectie op lokaal niveau. Met als doel: meer democratie.
Lees meer

Fotocredits: Illustratie uit 'Peopleware' (1987)

Onlangs kwam een gezelschap bijeen van bestuurders van de VNG, BZK, wethouders, raadsleden, griffiers et cetera. Het doel? Verkennen wat de gezamenlijke opdracht is voor het versterken van het lokaal bestuur. Ik hield een inleiding over het samenspel tussen burgers met een forse dosis burgerkracht en een gemeentebestuur. "Alles van waarde is hier niet alleen weerloos, maar ook nog eens ingewikkeld."
Lees meer

Fotocredits: http://bit.ly/1qBhY5t

De twee grote uitdagingen van publieke organisaties van vandaag? Omgaan met incidenten, die in de huidige samenleving snel kunnen escaleren. En ruimte vinden voor innovatie, om aan te kunnen sluiten bij diezelfde samenleving. De samenhang? Beide uitdagingen gaan over het versterken van het lerend vermogen van je organisatie. In dit artikel ga ik daar wat dieper op in, en ik geef je drie ingangen om een kleine start te maken. Kun je vandaag nog mee aan de slag.
Lees meer

Van mij krijg je ‘actionable insights’.
En je moet niet bang zijn voor wat betrokkenheid.