Ik help beslissers in de publieke sector trefzekere stappen te zetten in de netwerksamenleving.


Fotocredits: "sensitive noise / obvious 2" by Milos Milosevic

Wanneer je samenwerkt zijn dat goede vragen vaak goud waard. ‘De beste kritiek is een goede vraag’, stond ooit op een briefje van een collega-journalist van me.

Een goede vraag is dan het moment waarop de olifant in de hoek van de kamer begint te tetteren. Soms is het een moment waarop een vaag plan ineens leidt tot energieke actie. Of een goede vraag zorgt voor stilte bij de ander, waardoor er ruimte komt voor dieper inzicht.

In dit artikel geef ik je 5 vragen die je daarvoor kunt gebruiken.
Lees meer

Hallo, ik ben Marije!

De meeste professionals in de publieke sector willen graag beleid maken en besluiten nemen in contact met de mensen voor of namens wie ze het doen. Toch merk ik dat maar weinig mensen weten waar ze dan moeten beginnen. Het voelt als veel werk en je denkt dat het ingewikkeld is. En soms is het dat ook gewoon. Werken als partner in het netwerk is echt anders dan ‘het bepalen’.

Ik kan jou en je team helpen om daar je weg in te vinden. Je leert hoe jouw organisatie onderdeel wordt van de netwerksamenleving; hoe je initiatiefnemers kan ondersteunen en ruimte kan geven; en hoe je overheidsparticipatie echt inburgert in de werkpraktijk van jouw organisatie.

Ik houd erg van leuke, leergierige ambtenaren en bestuurders. En van de publieke zaak!

In zijn boek ‘Theory U’ noemt Otto Scharmer vier manieren van luisteren, die oplopen in effectiviteit wanneer je wilt innoveren. Deze luistervormen kunne we ook terugzien in het communicatiegedrag in onze organisaties. Het kan interessant zijn om dat eens bij jou te verkennen. Neem daarvoor een belangrijk thema in jouw omgeving in gedachten en ga eens na op welke manier jullie luisteren.
Lees meer

Fotocredits: Image: miro3d / 123RF Stockfoto

In veel gemeenten hebben partijen in hun programma’s teksten opgenomen over het belang van initiatieven door bewoners en ondernemers, over zelforganisatie en gemeenschapsvorming, over burger- en overheidsparticipatie, over een faciliterende houding en werkwijze van ambtenaren en vormen van co-productie tussen overheid en burgers. Voor mensen in de uitvoering of communicatieve beleidsmakers, die dagelijks met de voeten in de klei staan, is dit soms slechts een verschuiving van accenten. Van managers en bestuurders vraagt deze kanteling veel grotere aanpassingen.
Lees meer

Fotocredits: Getty

Bijna alle gemeenten zijn op dit ogenblik dus op zoek naar veranderkracht. En zijn we dat nog niet, dan komt dat wel na 19 maart – wanneer de nieuwe colleges zitting nemen en de mooie woorden uit alle verkiezingsprogramma’s in de organisatie tot acties moeten gaan leiden.

Valkuilen zijn er dan volop. Ik heb daarom met mijn companen van Effectieve overheidsparticipatie – Birgit Oelkers en Marenthe de Bruijne – eens een paar van die valkuilen op een rijtje gezet. En natuurlijk ook een manier waarop je eroverheen kunt springen! In dit artikel geef ik er 4.
Lees meer

Van mij krijg je ‘actionable insights’.
En je moet niet bang zijn voor wat betrokkenheid.